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建筑行業(yè)未來七大發(fā)展趨勢及行業(yè)升級方向


發(fā)布時(shí)間:

2021-01-16

現(xiàn)在建筑行業(yè)的企業(yè)普遍感到生存困難,但行業(yè)產(chǎn)值卻不斷新高,本文從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)技術(shù)變化和人才儲備等方向分析未來五年的建筑行業(yè)發(fā)展趨勢。

  現(xiàn)在建筑行業(yè)的企業(yè)普遍感到生存困難,但行業(yè)產(chǎn)值卻不斷新高,本文從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)技術(shù)變化和人才儲備等方向分析未來五年的建筑行業(yè)發(fā)展趨勢。通過梳理總結(jié)為企業(yè)決策層和管理層做企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局做一個(gè)有效的參考,未來我們還會有建筑企業(yè)戰(zhàn)略制定與行業(yè)周期管理、建筑企業(yè)卓越商業(yè)模式等探討內(nèi)容與大家交流,歡迎企業(yè)管理者在評論區(qū)探討交流。

  一、建筑行業(yè)集中度不斷提高

  大量的政府公共資金投資刺激建筑業(yè)發(fā)展,尤其是央企為代表的建筑企業(yè)集中度提升趨勢不可逆轉(zhuǎn)。投建營運(yùn)一體化、融資成本優(yōu)勢、建筑合規(guī)化、項(xiàng)目大型化、技術(shù)應(yīng)用門檻提高等因素,造成中小建筑商逐漸邊緣化,淪為大型建筑企業(yè)的配套和勞務(wù)商,能力不足是中小建筑商被淘汰的核心因素。行業(yè)集中度長期不斷提高,大型建設(shè)承包商和差異化的技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)出現(xiàn)長期投資價(jià)值。

  二、綠色建筑大勢所趨:

  “雙碳”背景下碳排放限制逐漸升級、環(huán)保整治和能耗雙控力度不斷加大,結(jié)合信息化和工業(yè)化深度融合等行業(yè)趨勢,可預(yù)見低碳生產(chǎn)技術(shù)革新、節(jié)能減排、裝配式建筑將成為專業(yè)工程公司發(fā)展方向。這對行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新提出更高的要求,也為未來市場開發(fā)帶來新的增長空間。

  成本經(jīng)濟(jì)性瓶頸猶在,政府主導(dǎo)綠色建筑的先期投資,行業(yè)技術(shù)門檻不斷提高為領(lǐng)先型企業(yè)提高跨越式發(fā)展良機(jī)。

  建筑行業(yè)進(jìn)入循環(huán)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大規(guī)模應(yīng)用可再生建筑材料。未來五年十大可再生建筑材料:1、粘土磚2、植物基聚氨酯泡沫板3、大麻混凝土4、生態(tài)磚5、竹子6、橡膠輪胎7、夯土8、報(bào)紙木9、聚碳酸酯板10、芯片板?!蛾P(guān)于“十四五”大宗固體廢棄物綜合利用的指導(dǎo)意見》明確規(guī)定到2025年新增大宗固廢綜合利用率達(dá)到60%。綠色可再生建筑材料應(yīng)用比重不斷提高。

  三、建筑行業(yè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化趨勢提速:

  裝配式建筑、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)制件建筑、預(yù)制件等技術(shù)的應(yīng)用,提高行業(yè)工業(yè)化水平。截止2020年數(shù)據(jù)全國國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地328個(gè),省級產(chǎn)業(yè)基地908個(gè),預(yù)制混凝土構(gòu)配件生產(chǎn)線2500多條、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)線2600多條。上游建筑材料和設(shè)計(jì)研發(fā)企業(yè)不斷成熟發(fā)展,為建筑施工提供了良好的配套服務(wù)。

  2021年全國新開工裝配式建筑面積達(dá)到7.4億平方米,較2020年增長18%占新建建筑面積的比例為24.5%,住建部印發(fā)《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,提出大力發(fā)展裝配式建筑的重點(diǎn)任務(wù),預(yù)計(jì)到2035年,裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%以上。

  裝配式建筑項(xiàng)目類型主要是:裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑。我國裝配式建筑混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)能主要分布在湖南、江蘇、山東、江西等地,其中湖南占比最高。鋼結(jié)構(gòu)方面,中國裝配式鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)能重要集中在長三角地區(qū),主要分布在江蘇、安徽、山東、浙江等地,其中江蘇省占比最高。

  四、建筑行業(yè)數(shù)字化趨勢不可逆轉(zhuǎn)

  BIM+CIM+GIS構(gòu)建未來智慧城市建設(shè)的底層信息基礎(chǔ)。BIM技術(shù):建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐:全球建筑業(yè)普遍認(rèn)同BIM是未來發(fā)展趨勢。

  國內(nèi)對BIM和CIM的理解是:BIM是單體,CIM是群體是城市信息模型,BIM是CIM的細(xì)胞。當(dāng)然僅有BIM還是不夠的還需要GIS的參與,GIS要提供四個(gè)方面的能力:提供二位和三位一體化的基礎(chǔ)底層和統(tǒng)一坐標(biāo)系統(tǒng)的能力;提供各個(gè)BIM單體之間連接網(wǎng)絡(luò)管理能力;提供管理和空間分析能力;大規(guī)模建筑群數(shù)據(jù)管理能力。

  五、智能建造:建筑業(yè)科技升級的必經(jīng)之路

  智能建造可以降低行業(yè)人工成本和提高勞動生產(chǎn)率,降低建筑制造成本的有效手段。2020年7月住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等多部門頒發(fā)《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》的是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和提高全行業(yè)生產(chǎn)效率提高的重要政策。智能建造應(yīng)從3個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容推進(jìn):構(gòu)建工程建造信息模型(EIM)、數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)、機(jī)器人施工。支持智能建造的基礎(chǔ)工作是三維圖形描述、圖形引擎的平臺開發(fā)以及建筑的三維空間描述和真實(shí)感表達(dá)的系列軟件開發(fā)。智能建造的重要標(biāo)志是機(jī)器人代替人進(jìn)行大量的現(xiàn)場施工。根本改善建筑業(yè)作業(yè)形態(tài),逐漸實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場少人化和無人化。

  智能建造發(fā)展面臨系列挑戰(zhàn):管理體制和人才構(gòu)成不適應(yīng),行業(yè)信息化水平不高,缺少自主知識產(chǎn)權(quán)的BIM基礎(chǔ)平臺和三維圖形系統(tǒng)及引擎,建筑機(jī)器人研發(fā)剛剛起步。智能建造可以提高工程品質(zhì)、改變建筑業(yè)作業(yè)形態(tài)、提升工作效率、實(shí)現(xiàn)“零距離”管控工程項(xiàng)目。

  六、建筑行業(yè)步入人才密集化和智力密集化的時(shí)代

  建筑行業(yè)的綠色化、工業(yè)化和智能化要求行業(yè)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)未來的建筑時(shí)代,建筑行業(yè)已經(jīng)即將進(jìn)入科技化的時(shí)代,所以行業(yè)人才結(jié)構(gòu)需要逐漸更新。

  另外建筑行業(yè)需要了解傳統(tǒng)業(yè)務(wù)熟悉未來業(yè)務(wù)的復(fù)合型技術(shù)人才與管理人才,需要行業(yè)在人才選拔和人才培訓(xùn)上提前做出轉(zhuǎn)型。為企業(yè)未來五到十年發(fā)展做出人才儲備。

  要完成建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,就必須緊跟時(shí)代的轉(zhuǎn)變,到目前為止建筑行業(yè)對智力型人才需求增加了很多,從具體職位看,BIM工程師同比增長16.9%、建筑設(shè)計(jì)師同比增長17.5%、智慧建筑工程師同比增長17.1%。優(yōu)秀企業(yè)的高級管理人才和科技人才行業(yè)比重增高。

  七、建筑行業(yè)企業(yè)綜合金融能力應(yīng)不斷加強(qiáng)

  建筑業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè),且企業(yè)運(yùn)行過程中對資金的需求量也較大,建筑企業(yè)應(yīng)通過投融資模式的創(chuàng)新,積極拓展自籌資金的渠道。投融資成為企業(yè)參與行業(yè)競爭的重要手段。

  建筑行業(yè)常用供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品主要有:保理、國內(nèi)信用證、商業(yè)匯票、訂單融資、保理資產(chǎn)證券化融資等形式。

  隨著行業(yè)的發(fā)展和市場變化,越來越多的業(yè)主采用EPC+F、BT、BOT和PPP等建設(shè)管理方式,看中企業(yè)勘察、設(shè)計(jì)和施工的全面建設(shè)管理及投融資能力。企業(yè)管理層和CFO的轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。

  總結(jié):建筑企業(yè)舊有的發(fā)展模式和客戶需求都在發(fā)生轉(zhuǎn)變,行業(yè)發(fā)展周期進(jìn)入新階段,新周期的起點(diǎn)往往是企業(yè)分化和淘汰的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整需要提前做出準(zhǔn)備,人才儲備、技術(shù)變革、融資能力都需要做出變化,在新的環(huán)境下企業(yè)管理者的戰(zhàn)略機(jī)會識別和風(fēng)險(xiǎn)管控能力需要提高到新高度。